stil & markt: Im Juli 2025 jährt sich Ihr Einstieg in die Geschäftsleitung von Gefu zum ersten Mal. Was ist in den vergangenen Monaten bei Gefu passiert und wo lag der Schwerpunkt Ihrer Aufgaben?

Daniel Schillheim: Der Schwerpunkt meiner Aufgaben hat sich in den vergangenen Monaten nicht wesentlich verändert, da der Einstieg in die Geschäftsführung bereits ein längerer, kontinuierlich laufender Prozess war. Obgleich ich bestrebt bin, für sämtliche Abteilungen unseres Unternehmens ein offenes Ohr zu haben, um bestehende Prozesse zu optimieren und deren Weiterentwicklung voranzutreiben, liegt der derzeitige Fokus meiner Tätigkeit im Bereich des Vertriebs.

stil & markt: Als Sie 2011 in das Familienunternehmen eingetreten sind, habe Sie nahezu alle Abteilungen durchlaufen. Welcher davon sind Sie noch heute besonders verbunden?

Daniel Schillheim: Besonders prägend war meine Tätigkeit im Produkt-Projektmanagement, der ich bis heute eine besondere Verbundenheit entgegenbringe. In dieser Position hatte ich das Privileg, unsere Küchenwerkzeuge vom Entwicklungsstadium bis zur Markteinführung zu begleiten. Es erfüllt mich mit großem Stolz zu beobachten, wie unsere Kunden auf diese Produkte reagieren, an deren Entstehung ich maßgeblich beteiligt war. Darüber hinaus haben die gemeinsamen Reisen zu den Produktionsstätten sowie der intensive fachliche Austausch mit unseren Herstellern ein Gefühl tiefer Verbundenheit in mir hervorgerufen.

stil & markt: Ihr Vater Rudolf Schillheim zieht sich nach und nach aus dem operativen Geschäft zurück. Wann wird der Generationswechsel bei Gefu vollzogen sein? Und wie sehr hat Ihr Vater Sie und Ihren Führungsstil geprägt?

Daniel Schillheim: Mein Vater ist noch mit vollem Herzblut bei der Sache und lebt Gefu jeden Tag zu 100 %. Irgendwann wird vielleicht der Tag kommen, an dem er sagt „jetzt reicht es“, aber bis dahin führen wir die Marke Gefu weiter gemeinsam. Von klein auf sind wir in unserer Familie tagtäglich mit der Marke Gefu verbunden. Da meine Mutter und mein Bruder ebenfalls beide im Unternehmen tätig sind, gab es bei uns immer nur ein Thema, und das prägt. Ich habe sehr viel von meinem Vater lernen dürfen und tue es auch heute noch, wofür ich sehr dankbar bin. Dennoch ist es auch wichtig, seinen eigenen Stil zu finden, denn eine Kopie ist nie so gut wie das Original.

stil & markt: Welche Pläne haben Sie für Gefu? Und welche Rolle spielt dabei der Fachhandel?

Daniel Schillheim: Die digitale Transformation gestaltet unsere Branche maßgeblich um – soziale Medien, E-Commerce und künstliche Intelligenz sind keine vorübergehenden Erscheinungen, sondern prägen die Zukunft des Marktes entscheidend. Wir bei Gefu haben uns zum Ziel gesetzt, diese technologischen Entwicklungen aktiv zu begleiten und aufzugreifen, um den sich wandelnden Bedürfnissen unserer Kundschaft stets gerecht zu werden. Trotz dieser Fokussierung auf Innovation bleiben wir unseren Wurzeln treu. Der stationäre Fachhandel bildete das Fundament unseres Erfolgs und nimmt auch künftig eine zentrale Rolle in unserer Unternehmensstrategie ein. Wir sehen es als unsere Verantwortung, den Fachhandel mit allen uns zur Verfügung stehenden Mitteln zu unterstützen, da er einen unverzichtbaren Beitrag zur Vitalität unserer Innenstädte leistet.